Dê destaque aos diferenciais que importam para o comprador.
Uma proposta de valor baseada nas características verificadas do empreendimento.
Marketing imobiliário
Cada empreendimento precisa dar ao comprador uma razão para conhecer o projeto. A Znit faz marketing imobiliário para incorporadoras, construtoras e loteadoras, conectando apresentação da marca, campanhas e materiais comerciais para gerar interesse, pedidos de informação e visitas.
Quero divulgar meu empreendimentoAtendimento em todo o Brasil
01 / Para o seu negócio
O comprador precisa entender localização, projeto e condições da oferta. A comunicação organiza esses argumentos e ajuda a equipe comercial a dar continuidade aos contatos recebidos.
Apresente o empreendimento com argumentos ligados ao produto e ao perfil de quem pode comprar, sem depender apenas de imagens.
Campanhas e páginas que apresentam a proposta do imóvel antes do atendimento ajudam a contextualizar os pedidos de informação.
Materiais e informações consistentes para corretores apresentarem o projeto, responderem às dúvidas e acompanharem o interesse.
02 / Cases











03 / Soluções
As frentes de comunicação acompanham a fase de comercialização. O escopo pode reunir identidade do empreendimento, divulgação, páginas de captação e apoio aos corretores.
Dê destaque aos diferenciais que importam para o comprador.
Uma proposta de valor baseada nas características verificadas do empreendimento.
Crie uma apresentação reconhecível desde o primeiro contato.
Nome, linguagem e identidade conforme o escopo e as necessidades do projeto.
Gere interesse no momento certo da comercialização.
Mensagens e peças para apresentar o empreendimento nos canais previstos na campanha.
Transforme a procura em pedidos de informação e visitas.
Uma página para reunir os argumentos e facilitar o contato com a equipe comercial.
Apoie quem apresenta o produto ao comprador.
Apresentações e peças comerciais que ajudam a responder às dúvidas sobre o empreendimento.
Organize a chegada e o acompanhamento de interessados.
Integrações previstas em escopo para conectar a campanha à operação comercial.
Uma proposta de valor baseada nas características verificadas do empreendimento.
Antes de contratar
A prioridade muda ao longo da comercialização. A comunicação precisa acompanhar o que pode ser apresentado e a resposta de quem procura o empreendimento.
Organize o posicionamento e os materiais que apresentam o empreendimento. A comunicação deve usar informações aprovadas e estar alinhada ao momento em que o projeto pode ser divulgado.
Para preparar a apresentação e a equipe antes de ampliar a divulgação.
Reúna os argumentos do produto, a campanha e uma página que facilite o pedido de informações. O atendimento precisa receber o contexto do contato para orientar a conversa e a visita.
Para aproximar divulgação e operação comercial durante a abertura das vendas.
Revise a comunicação conforme as unidades restantes, as condições atuais e as dúvidas que aparecem no atendimento. A campanha deve refletir o que continua disponível para compra.
Para sustentar a procura depois do lançamento e trabalhar oportunidades ainda abertas.
Pedidos de informação, contatos com perfil de compra, visitas e propostas ajudam a avaliar a campanha. O retorno dos corretores mostra se a comunicação atrai o público esperado. Esses registros também permitem identificar quando o interesse está chegando, mas não está avançando no atendimento.
Conversar sobre marketing para meu empreendimentoDúvidas sobre Marketing imobiliário
Organiza a comunicação de empreendimentos para apresentar seus diferenciais e aproximar potenciais compradores da equipe comercial. O trabalho pode incluir identidade, campanhas, landing pages e materiais de venda. Na Znit, as frentes são definidas conforme a fase do empreendimento e a estrutura disponível para receber os interessados.
Sim. O marketing imobiliário pode atender esses perfis de empresa em diferentes regiões do Brasil. O projeto considera o tipo de empreendimento, a fase de comercialização e quem conduz as vendas. A proposta define as entregas de comunicação e como elas se conectam à operação comercial.
O planejamento deve ter tempo para organizar posicionamento, identidade e materiais antes de uma divulgação mais ampla. O momento de colocar cada peça em circulação depende das informações aprovadas e da etapa do empreendimento. Por isso, compartilhe o cronograma previsto para avaliarmos prioridades e prazos de produção.
Sim. Um projeto já em comercialização pode precisar de novas campanhas, revisão da apresentação ou materiais para as unidades disponíveis. O trabalho deve considerar as condições atuais, o histórico de procura e as dúvidas recebidas pelos corretores. Essas informações ajudam a escolher o que vale ajustar na comunicação.
A campanha precisa apresentar uma oferta compatível com o público que se pretende alcançar. Localização, características e condições disponíveis ajudam a contextualizar o interesse. Depois, é importante registrar o retorno do atendimento: quantidade de contatos, perfil dos interessados e avanço para visitas e propostas são informações diferentes.
Essas frentes podem fazer parte do projeto. A landing page apresenta o empreendimento e recebe pedidos de contato. A integração com CRM ajuda a organizar responsáveis e acompanhar oportunidades. As conexões dependem das ferramentas utilizadas e devem ser combinadas com a equipe que fará o atendimento.
O orçamento varia conforme as entregas, os canais e o período da campanha. Identidade, peças, landing page e integrações têm escopos próprios. Produção e veiculação de mídia também precisam estar discriminadas. A proposta deve permitir que a incorporadora entenda o que será entregue e quais custos serão recorrentes.
Não. A comunicação ajuda a apresentar o empreendimento e a gerar interesse, enquanto o atendimento e a negociação continuam com os responsáveis comerciais. O projeto funciona melhor quando essas equipes compartilham informações sobre os contatos. Isso permite ajustar campanhas e materiais a partir das dúvidas e oportunidades recebidas.